Laura Lewandowski und die menschliche Seite der KI: Vom Effizienzwahn zum echten Denken

00:00:00: Wenn wir uns den menschlichen Körper vorstellen, dann ist jetzt.

00:00:02: seit der Industrialisierung wurden wir von unten nach oben automatisiert.

00:00:05: Also die Beine, die Arme, also Maschinen wurden eingesetzt auch mit Sicherheit total sinnvollen Stellen.

00:00:11: Wir müssen nicht mehr in Gefahrenzonen gehen oder irgendwelche gefährlichen Arbeiten übernehmen, die eine Maschine macht.

00:00:17: Super!

00:00:17: Es sind viele Arbeitsplätze weggefallen und es sind viele dazu gekommen.

00:00:20: Die Ära der Manager kam aber plötzlich wird der Kopf ersetzt durch.

00:00:23: die KI kann jetzt besser rechnen, analysieren, Trends vorher sagen.

00:00:28: Ich hab mir halt gedacht, okay wenn das so ist.

00:00:30: Wie sorgen wir dafür dass nicht unser eigener Kopf rollt?

00:00:33: Und meine Antwort darauf ist auch gar nichts zu gucken, dass es nur von oben nach unten geht, sondern ich glaube es geht eher von aus und nach innen.

00:00:39: Was bis is in unserem Inneren?

00:00:41: die Intuition, die Verbindung zu sich selbst, Präsenz... ...und die Menschen sind alle nur im Kopf!

00:00:47: Die wissen gar nicht wie sie im Inneren ausschaut.

00:00:57: Herzlich willkommen bei Digitale Vorreiterin, dein Podcast zur Digitalisierung UND KI.

00:01:03: Schön, dass du wieder eingeschaltet hast.

00:01:04: Ich hab jemanden sitzen, die habe ich zuletzt in den letzten Wehen der Corona-Zeit kennengelernt und im Podcast gehabt, die Laura Lewandowski damals mit Smart Chiefs.

00:01:14: Und das machst du auch immer noch, Laura.

00:01:16: Herzlich willkommen, toll, dass Du bei mir bist!

00:01:18: Ich freue mich total, wieder hier zu sitzen und dich zu sehen.

00:01:20: Ja wir hatten schon gerade ein bisschen Ketchup gemacht, ist viel passiert.

00:01:23: Wir haben gerade herausgefunden, Eintag voneinander entfernt geboren sind.

00:01:27: Also im selben Jahr, eintag dein Kind ist ein Tag älter als mein

00:01:30: Kind.".

00:01:31: Ja

00:01:31: und wir werden beide kleine Wassermänner aufziehen und ich glaube kreativ wild und frei!

00:01:36: Ist auch nicht immer einfach.

00:01:38: Wild kann ich... hab' ich auf jeden Fall schon mitbekommen dass das stimmt?

00:01:42: Ich habe mal geguckt was so bei dir alles passiert ist Und habe einen Post gesehen bei LinkedIn.

00:01:46: Den fand ich spannend.

00:01:47: Das war auch meine erste Frage.

00:01:48: Da sagst du gesagt Du machst jeden Sommer eine Bilanz und setz dich hin.

00:01:53: Was stand denn dies ja in deiner Bilanz dran?

00:01:56: Also meine Bilanz, ganz wichtig.

00:02:00: Auf meiner Bilanz geht's auch um Zahlen aber nicht nur sondern es geht vor allem darum wie fühlt sich mein Leben gerade an und was möchte ich ändern?

00:02:12: beziehungsweise auch wie möchte ich meinen Business bauen?

00:02:16: damit es auf mein Leben einzahlt.

00:02:18: Ich glaub, das ist schon immer meine wichtigste Maxime gewesen nicht zu gucken was braucht der Markt oder nur zu gucken wo kann man jetzt gerade Geld verdienen?

00:02:27: Da hätte ich mit Sicherheit schon viele mal andere Wege eingeschlagen aber unter dem Strich kam dabei raus dass ich umziehen möchte nach elf Jahren Berlin.

00:02:36: Wohin München tatsächlich überhaupt

00:02:38: Grund

00:02:40: näher meiner Familie.

00:02:41: ich liebe die Berge.

00:02:45: neuen Input, neue Inspiration.

00:02:47: Ich finde natürlich auch generell das Umfeld in München spannend weil da auch im Bereich KI sehr viel passiert.

00:02:55: Klar kann man jetzt natürlich auch sagen in Berlin passiert einiges definitiv aber gerade auch Mittelstand ist natürlich in Münchern stark vertreten und ich habe einfach mal Bock auf neue Leute.

00:03:04: Dein Einstieg.

00:03:06: Also wir haben gerade auch vorgesprochen, dass ich irgendwie auf YouTube schon mal hunderttausend Abonnenten hatte.

00:03:10: Und da hatte ich hier den schon kennengelernt und den Moderator von The Diary of a CEO habe ich im Restaurant kennengelernen und haben Nummern ausgetauscht.

00:03:18: also das ließ sich ja fast so ein bisschen wie sozusagen die deutlich smartere Forest Grumps sozusagen die von einem Abenteuer ins nächste steubert und Smart Chiefs War.

00:03:31: auch sozusagen dein Einstieg, den hast du Smartsheeps gemacht bevor der Chat-GPT Moment war?

00:03:36: Ja.

00:03:37: Auf jeden Fall!

00:03:38: Also ich war nachdem ich ja schon lange her jetzt wieder, ne?

00:03:42: Ich glaube vor acht Jahren habe ich bei der Deutschen Presseagentur gekündigt und war dementsprechend auch damals Reporterin, Journalistin hatte danach eine Kolumne bei Business Insider Und hab dann eigentlich relativ schnell gemerkt, ich liebe das zu schreiben.

00:03:57: Aber ich möchte mich nicht nach einer anderen Redaktion richten und ich will auch nicht um Erlaubnis fragen, ob ich jetzt über dieses Thema schreiben darf.

00:04:04: Plus dazu kam, dass ich schon immer viele Links in meine Freunde geschickt habe.

00:04:08: Sei es zu meinem Lieblings-Podcast oder meinen neuen Buch ... Den Artikel müsst ihr euch unbedingt mal reinziehen!

00:04:15: Und irgendwann war ich nur noch auf WhatsApp beschäftigt diese ganzen Links zu versenden.

00:04:18: Dann dachte ich mir so naja komm on.

00:04:20: also jetzt ist Zeit für Newsletter Und die Idee oder auch der Name Smart Chiefs entstand eigentlich daraus, dass ich gesagt habe.

00:04:28: Und zwar schon längst vor diesem Chachibiti Moment!

00:04:32: Ich glaube es ist an der Ära... oder es ist an der Zeit eine Ära von neuen Chefs, oder von neuen Chiefs zu definieren.

00:04:40: Weil ich damals mich schon mit KI beschäftigt habe nicht öffentlich, hab auch darüber jetzt nicht groß geschrieben weil ich total im eigenen Lernprozess war.

00:04:47: aber das was ich damals natürlich irgendwo schon so gemerkt habe war die Wirtschaft wie wir sie kennen wird sich extrem verändern.

00:04:53: Ich glaub vor vier fünf sechs Jahren da war gerade so gefühlt jeder auf diesem New Work Trip Ja Ich hab nicht daran geglaubt dass wir ab sofort alle weniger arbeiten dass wir halt anders arbeiten werden.

00:05:05: Und damals war das eher nur so ein Gefühl und ich dachte mir, okay, ich glaub, wir müssen einfach alles smarter arbeiten und härter nicht im Sinne von weniger.

00:05:13: Ich glaube, ich arbeite sehr hart aber... ...ich arbeite eben nicht mehr so stumpfsinnige Sachen abteilweise.

00:05:20: Das ist jetzt über die Jahre einfach ein sehr spannendes Feld geworden.

00:05:24: Nicht zuletzt seit dem Chatchity Pity Moment, ich glaube, in den Jahr-Zwischen.

00:05:29: Genau, im November.

00:05:31: Da hab' ich gesagt gut es sind jetzt einfach Smartachieves!

00:05:33: Und alle Leute, die diesen Newsletter lesen, die sollten das Gefühl haben, dass sie auf dieser Reise mit mir unterwegs sind.

00:05:39: Der Newsletter ist kostenlos?

00:05:41: Ja.

00:05:41: Ähm ... Zichttausend Abonnenten sind wahrscheinlich drin?

00:05:45: Knapp fünfzehntausend jetzt ja.

00:05:47: Aber ich hab noch

00:05:47: nie... Und auf linken hast du irgendwie aber auch irgendwie zigtausende Follower's?

00:05:50: Äh,

00:05:51: fünfundsebzig jetzt!

00:05:52: Ja

00:05:52: also ...

00:05:54: Riesige

00:05:54: Reichweite.

00:05:54: falls ich mich da heute eintrage im Newsletter und mich in einem Monat jemand fragt was Christoph versteht, na so drinnen wie kann man das zusammenfassen?

00:06:02: hat sich auch über die letzten Jahre stark entwickelt.

00:06:06: Ich würde sagen, rückblickend ist oder wenn du jetzt sagst in einem Monat bist du in meine Welt gekommen ich mache Fragen auf, die größer sind als das was du in der Bildzeitung liest sondern eher die Fragen, die uns wirklich auf der Meta-Ebene beschäftigen Wenn wir Unternehmen führen, wenn wir sie bauen, wenn Wir Teams führen.

00:06:26: es geht auf jeden Fall in Richtung Leadership.

00:06:28: Es geht in die Richtung.

00:06:31: Die Fragen über die alle reden, sind... ...die Stoßrichtung für das worüber wir morgen schon sprechen.

00:06:39: Und ich mach' die Frage von morgen eigentlich schon auf!

00:06:42: Rund um den Smartchips Newsletter ist dann so ein ganzes Universum an Produkten und Formaten entstanden.

00:06:48: Ich hab da was gelesen von einem vertraulichen Netzwerk, wo wahrscheinlich jeder irgendwie sagen darf ... was er oder sie auch nicht weiß und Fragen stellen darf, ohne dass vielleicht das Team irgendwie sagt so Gott ich dachte wenigstens mein Chef hat Ahnung davon.

00:07:00: Also stelle ich es mir zumindest vor... Und hab dann ein bisschen gedacht, eigentlich bist du fast in einer Art KI-Therapeutin und die Leute kommen zu dir und berichten ganz vertraulich von ihren Sorgennöten und Herausforderungen.

00:07:13: Kannst Du mal die häufigsten Kategorien erklären mit welchen Themen Deiner Meinung nach die schiefst auf dich zukommen?

00:07:20: Ja, also ein ganz großes Thema ist natürlich bei CEOs die es jetzt in der Vergangenheit gewohnt waren.

00:07:27: Ich habe einen Team!

00:07:28: Ich hab die Vision und ich delegier jetzt mal.

00:07:30: Jetzt ist es so, dass die das schon teilweise auch schaffen natürlich in den Firmen KI zu implementieren.

00:07:37: Wir sind ja jetzt auch nicht mehr am Anfang der Reise.

00:07:38: also ich würde sagen irgendwas hat jeder Mal gemacht, manche sind weiter, manchen sind noch mehr im Anfang.

00:07:43: aber das Problem ist einfach, dass man plötzlich anfängt an Leute zu delegieren und diese Menschen werden im Zweifel besser oder natürlich hofft es jeder, dass sie besser werden.

00:07:53: Die gehen auf ihre eigene Lernreise, die experimentieren Aber plötzlich ist der Kopf des Unternehmens meistens der dümmste, um es mal hart auszudrücken.

00:08:02: Weil die halt nicht mehr operativ tätig sind.

00:08:04: Das bedeutet dass die Mitarbeitenden ihre Aufgabe erfüllen aber der CEO oder DCO sich irgendwann selber schwierig tut zu sagen okay wohin geht denn jetzt eigentlich das Ganze?

00:08:15: Weil die Person selbst noch nicht ein einziges Mal ihren Kolender mit Claude connectet hat oder selbst sagt hey Claude gib mir morning briefing und sag mir was da los ist sondern diese sind halt Ja, die verpassen gerade irgendwie selber so ein bisschen den Anschluss an die eigene Firma.

00:08:29: Gleichzeitig müssen sie sich aber steuern und sie müssen vor allem natürlich auch trotzdem verstehen was da draußen abgeht.

00:08:34: Und jetzt haben natürlich auch viele einen Aufsichtsrat, einen Betriebsrat... Vor wem kannst du das ehrlich sagen, dass du viele Sachen nicht weißt?

00:08:43: Und vor allem mit wem kannst du dir wirklich die großen strategischen Fragen stellen auch wenn du nicht operativ tätig bist.

00:08:49: Du musst trotzdem dieses Schiff in irgendeine gewisse Richtung steuern und das ist mir halt ganz oft aufgefallen auch nach den Vorträgen, die ich ja oft halte.

00:08:58: Die Leute oft zu mir kommen und sagen so du hast mich aus der Seele gesprochen weil ich ganz oft davon spreche dass eben KI nicht nur ein Technikproblem ist sondern es ist eigentlich ein zutiefst menschliches Thema.

00:09:10: Und wir sind das einfach seit der Industrialisierung gewohnt wie Roboter zu arbeiten also am besten alle schnell hintereinander abarbeiten immer effizienter werden.

00:09:18: und jetzt plötzlich macht uns eine Maschine diesen Platzstreitig die immer gewinnen wird.

00:09:23: Also dies kostengünstiger und dies eigentlich schneller.

00:09:25: Und die Fehlerquote ist wahrscheinlich ähnlich zu der von den Menschen.

00:09:28: Sie ist nie komplett weg, aber auf jeden Fall statistisch gesehen machen ja Menschen auch wahnsinnig viele Fehler.

00:09:34: und ich appelliere einfach daran dass wir das machen müssen was die Maschine eben nicht macht und zwar wir brauchen Raum zum Denken.

00:09:42: Und wenn ich manchmal auch so in die Runde frage wer hat denn wirklich mal so zwei drei Stunden Denkzeit im Kalender?

00:09:50: Da meldet sich halt kaum jemand.

00:09:52: oder wenn dann haben sie diesen Block Aber das ist der erste da rausfliegt.

00:09:55: Und die Frage ist jetzt halt, wenn wir mit KI im Effekt alles automatisieren können und es alles zehnmal schneller geht in welche Richtung wollen wir das Ganze bringen.

00:10:02: Da müssen wir halt nachdenken!

00:10:04: Und ganz viele sagen zu mir, ich würde so gerne mal wieder nachdenaken aber ich komme gar nicht dazu und ich würde mich so gerne einmal in Ruhe mit jemandem austauschen.

00:10:10: Ich glaube das ist gerade das was ich am allermeisten höre.

00:10:13: Habe ich mir gedacht so ja kein Problem, ich kann dir das gerne an dein Kalender setzen und ich habe auch die Menschen mit denen du dich austauschern kannst Und wir machen daraus einfach ein Format.

00:10:23: Es ist wirklich eher so einen Raum zum Denken tatsächlich angeleitet und man hilft den Menschen, sich diese Zeit auch zu nehmen und diesen Raum zum denken, zu strukturieren aber nicht zu füllen.

00:10:35: Newsletter verstehe ich kann ich mit dem Handy lesen, kann ich am Computer lesen.

00:10:38: Aber wie passiert denn dieses gemeinsame Nachdenken?

00:10:41: Sind das einmal im Monat in Berlin Meeting oder sind das virtuell über Teams oder wie macht ihr das?

00:10:48: Also die Idee entstand ja auch nicht, indem ich plötzlich gesagt habe, ah!

00:10:52: Ich sehe da was auf LinkedIn und ich hab so ein Gefühl oder ich hab dann mal mit ein paar Leuten nach meinen Keynotes geredet.

00:10:57: Sondern was davor ging waren ja unsere Smart Sheets Retreats Und die Retreat sind aus der Idee herausgestanden, dass ich irgendwann gesagt habe ... Okay.

00:11:06: Ich hab da jetzt zigtausend Leser und ich weiß eigentlich gar nicht, wer diese Leute sind.

00:11:09: Jetzt kann ich natürlich alles mit zum Telefonhörer greifen und sagen, okay, spannend!

00:11:14: Wer bist du denn?

00:11:14: Was machst du dann im Endeffekt so eine qualitative Analyse oder Interviews?

00:11:18: Und ich dachte mir so nie, ich mach ein Retreat und ich pack das auf ne Learning-Page und guck mal, wer sich da überhaupt anmeldet.

00:11:24: Und ich muss ganz ehrlich sagen, wie das ja oftmals so bei seinem ersten Produkt ist.

00:11:28: Also rückblickend war ich selber überrascht, im Lendingpage, die war das Stall unten konkret.

00:11:33: Und dass mir da irgendwie Leute ein paar Tausend Euro überwiesen haben.

00:11:37: Weil erst mal einen massiver Vertrauensvorschuss ... Sie wussten ja eigentlich gar nicht was sie kaufen!

00:11:42: Aber ich muss sagen wir haben inzwischen jetzt das vierte Retreat gemacht.

00:11:47: Wir waren jetzt im Juni im Stangel wird und es wurde auch immer mittelstandslastiger.

00:11:51: also die Zieggruppe wurde auch spitzer.

00:11:54: und auf diesen Retreats, das musst du dir echt so vorstellen Keine Ahnung.

00:11:58: So

00:11:58: drei, vier Übernachtungen wahrscheinlich?

00:12:00: Genau, drei Übernachdung ins Grimm-Viertage und die Leute, die kommen da jetzt erst mal hin und sind voll mit ihrem Alltagsgedöns.

00:12:08: Wahrscheinlich gerade noch irgendwie zwanzig Calls auf der Fahrt nach Österreich durchgepowernt weil man ja jetzt endlich mal abschalten muss.

00:12:16: Und wir haben diese Retreats wirklich so designed dass die Menschen durch das Programm geleitet werden und wirklich mal so ihre Hüllen fallen lassen.

00:12:25: Also, das klingt fast schon therapeutisch aber aus diesen fremden Menschen mit Anzügen werden wirklich Freunde und Menschen die sich auf Augenhöhe begegnen und die wirklich in diesem Raum wissen da geht es nicht darum den anderen zu zeigen wie erfolgreich ich bin, wie viel Umsatz ich mache.

00:12:40: ja also sind wir ehrlich die Leute die da sind die sind alle erfolgreich auf ihrer Art und Weise sondern die haben gemerkt Ich bin nicht alleine mit meinem Problem und ich bin nicht allein mit dieser großen Verantwortung, die da gerade auf mich zurollt.

00:12:54: Und dann irgendwann habe ich gesagt okay nach diesen Retreats ... Die Leute waren so heiß wirklich wir haben immer eine WhatsApp-Prope und die waren aktiver als ich es hätte jemals sein können!

00:13:03: Ich dachte mir so wow spannend da ergibt sich jetzt irgendwie so ne Eigendynamik auch.

00:13:07: also kam ja auch aus verschiedenen Ländern.

00:13:10: Wir sind ja Österreich, Schweiz Deutschland obwohl in der Schweiz noch nie Aktiverbung gemacht haben, sind auch echt immer wieder viele Schweizer bei den Retreats dabei und die treffen sich dann.

00:13:21: In Zürich, dann kriege ich Selfies aus Frankfurt, aus Hamburg, aus Berlin, aus München.

00:13:27: Selbst ich war letztens in München, hab mir einen Kaffee geholt, dann renn' ich plötzlich in eine Vorständin rein, die beim Retreat im Sommer dabei war aber sie hatte ihre Begleitung Dabei.

00:13:38: Und das war eine KI-Experte von der Lammeshauptstadt München, die aber beim vorherigen Retreat dabei war.

00:13:43: Ich so, woher kennt ihr euch denn?

00:13:45: Wir haben beide gesehen, dass wir auf diesen Retreats waren und haben uns dann schon connectet weil sie wussten halt, okay wie sind jetzt Smartsheeps ... ich hab wirklich fast geheult vor Freude als ich das gesehen

00:13:54: habe.

00:13:55: Weil

00:13:55: ich so wow diese Theorie, die ich irgendwann bei meinem Kopf hatte geht halt auf, dass Menschen sich autark vernetzen und es ist ne richtige Community ist und ich bin eigentlich nur des Zugpferd der Bottleneck zu sein.

00:14:11: Wenn das erstmal läuft, dann läuft es.

00:14:14: Irgendwann steht wahrscheinlich auf dem Agenda Anreise bis drei Uhr oder so und dann ist das erste Treffen im Raum Alpenblick.

00:14:21: Genau!

00:14:21: Und dann sitzen die alle.

00:14:23: Mega Erwartung du sagst gerade kostet natürlich auch Geld.

00:14:26: Stange wird vielleicht sogar mehr als ein Model One.

00:14:31: Bereitest Du dann drei Tage acht Stunden pro Tag?

00:14:35: Frontal-Präsentation vor mit sevenhundertdreißig Slides?

00:14:38: Oder was ist, sozusagen ... Was passiert denn in der ersten halben Stunde.

00:14:43: Also ich glaub das Wichtigste ist und das hab' ich rückblickend auch immer wieder von meinem Team gespiegelt bekommen Das fühlt sich komisch an das zu sagen aber die sagen einfach Laura deine Energie Die ist sehr ansteckend.

00:14:59: Und ich komme mir manchmal vor wie der Tony Robbins in diesem Raul.

00:15:03: Also, ich weiß nicht warum aber ... Optisch

00:15:05: meinst du?

00:15:06: Das nicht!

00:15:08: Deutlich kleiner auch.

00:15:09: Aber ich glaube einfach... Ich hab einfach würde ich sagen ein gutes Gespür Menschen abzuholen da wo sie stehen.

00:15:17: Denen den Gefühl von Du bist willkommen zu geben.

00:15:21: Ich vernetzt die Leute auch autark.

00:15:24: Ich weiß ja mit wem ich da rede.

00:15:27: Und jeder, der da reinkommt ist nicht ein Fremder.

00:15:30: Sondern der ist direkt Teil der Community und ich glaube das ist schon mal ganz wichtig.

00:15:33: also wenn wir uns treffen um fünfzehn Uhr im Zimmer Alpenblick dann bin ich da einfach erst mal der Gastgeberin.

00:15:40: Und da passiert noch nicht inhaltlich viel, sondern das ist einfach eine Stimmung aufbauen ja?

00:15:45: Also so auch wie ... Auf der OMR ne?

00:15:47: Da is ja auch ganz viele Stimmungen und irgendwie Entertainment und bei uns ist jetzt weniger Entertainment aber trotzdem halt Energie aufbauten.

00:15:55: Generell hab' ich das Konzept hinter diesen Retreats so designed dass es schon auch irgendwo nach gewissen Dramaturgie folgt und zwar über die letzten vier Retreat war die immer sehr ähnlich auch mal aufgeschrieben, was für mich die wichtigsten Eckpunkte dabei sind.

00:16:13: Weil es gibt natürlich nicht acht Stunden Vortrag!

00:16:16: Sondern was für mich ganz wichtig ist, die Leute müssen erst mal im Hier und Jetzt ankommen.

00:16:21: Und wir haben in der Vergangenheit ... einmal hat mir so ein Onsen-Ritual.

00:16:26: Da sind wir morgens um sieben alle in so einen Pool und haben so einen Waschritual gemacht.

00:16:30: Genau, und Onsen sich erst abpielen dann ... Du

00:16:33: hast ja gerade erzählt du warst im Vorschub gut?

00:16:35: Dann im Zweiundvierzig Grad heiße Wasser rein.

00:16:39: Das ist ganz schön hart, ne?

00:16:41: Ja,

00:16:41: und wenn die keiner sich kennt.

00:16:43: Und diese Leute dann plötzlich schon wirklich ins heiße Wasser geschmissen werden in dem Fall.

00:16:47: Ah okay das heißt ...

00:16:48: ist ein Icebreaker in dem fall nicht Eis aber wir haben auch schon Eisbaden gemacht zum Kennenlernen.

00:16:53: also es gibt immer so ein paar Sachen.

00:16:55: man muss wirklich diese Menschen von ihrem Alltag in die Realität in das hier und jetzt bringen.

00:17:00: Also sitzt nicht jeder mit einem College Block und Stift und wartet sozusagen wann kommt der Learning Moment an?

00:17:06: sondern es geht einfach darum Menschen mit ähnlichen Herausforderungen unterschiedliche Situationen zu bringen, sodass sie anfangen sich auszutauschen und auch die Mauern abzubauen.

00:17:18: Die davon abhalten oft die Perspektive zu wechseln.

00:17:23: oder das könnte für mich eine gute Idee sein?

00:17:24: Ja

00:17:25: genau also wir machen auf jeden Fall auch immer sehr viele sportliche Aktivitäten oder irgendwas was die Leute mal aus ihrem Kopf rausbringt.

00:17:32: Ich habe

00:17:32: übrigens kein Onsen-Ritual gemacht weil ich immer mit mindestens einem Kind draußen war Verdammt,

00:17:40: vielleicht so recht.

00:17:41: Ich konnte mich nicht entspannen in ... In zweiundvierzig Grad haben wir am Wasser zu sitzen, wenn mein vierjähriger Sohn bipp an den Pool steht!

00:17:47: Und noch nicht schwimmen kann man

00:17:48: rein?

00:17:48: Ja, das hat echt genervt.

00:17:49: Das glaub ich dir.

00:17:50: Es wird Zeit, dass du da noch mal hin zurückkehren solltest.

00:17:52: Vielleicht

00:17:53: muss ich das sozusagen im Rahmen von einem Smart-Schief-Retreat machen.

00:17:56: Sehr empfehlen.

00:17:57: Deswegen nenne ich's übrigens auch Retreat.

00:17:59: Also ich könnte ja auch Mastermind nennen.

00:18:00: Aber für mich ist es wirklich ein Retreat... Es ist halt nicht nur Konferenz und wir fliegen auch nicht mit dem Helikopter irgendwo über den Forsthof gut oder irgendein anderes Hotel, sondern es ist echt so ein bisschen ... ja.

00:18:13: Retreats haben ja oft den Charakter auch so Introspektionen und man setzt sich mit seiner Persönlichkeit auseinander.

00:18:18: Und ich glaub das ist im KI-Zeitalter halt mindestens genauso wichtig wie die Tools kennenzulernen.

00:18:23: Sondern DC ausmüssen sich selbst kennenlernen!

00:18:26: Wir verbinden das beides.

00:18:28: Und dementsprechend haben wir auch die Sessions aufgebaut.

00:18:31: Es gibt jetzt natürlich nicht nur Persönlichkeitsentwicklung und Seminare, sondern natürlich kommt auch KI mit ins Spiel.

00:18:36: Wir hatten jetzt Eleven Labs als Partner im Sommer dabei.

00:18:41: Wir haben den KI-Experten von Lucid Labs dabei gehabt.

00:18:44: der CEO, der war auch CEO von Flightrade also hat selber mal ein großes Mittelständisches Unternehmen geführt Und da haben wir Laps gemacht, da sind wir wirklich vier Stunden ganz tief reingegangen.

00:18:54: Aber dann kommt eben immer wieder dieser Moment ... Okay jetzt raus aus dem Kopf!

00:18:58: Jetzt zurück ins hier und jetzt in die Bewegung rein, Paddel gespielt, zum Sauna gegangen... Ich höre immer wieder den gleichen Satz.

00:19:06: nach achtundvierzig Stunden sagen die Leute mal, ich kann gar nicht glauben dass ich erst zwei Tage hier bin.

00:19:11: So ja?

00:19:12: Weil so viel passiert das?

00:19:13: Ja und weil sich die Leute sowohl fühlen Ja, und das ist wichtig.

00:19:17: Du sagst ja, das vierte Retreat-Wide jetzt gerade?

00:19:19: Wie wird es zu im Jahr zwanzig?

00:19:20: Und du sagst vielleicht eher Mittelständler, die da mitkommen.

00:19:23: Wie sind die Stimmung?

00:19:24: Sind die alle wahnsinnig optimistisch und sagen geben wir Input?

00:19:27: ich will noch mehr umsetzen läuft so gut oder ist auch viel... Du hattest ja am Anfang auch gesagt KI ist eine Technologie, die sich mit uns in den Wettbewerb stellt.

00:19:36: für viele Menschen gefühlt wie würdest du sagen, zu welcher Seite schwingt das der Penn grad aus?

00:19:44: Also ich glaube, wenn wir ehrlich sind.

00:19:48: Wir sind jetzt nicht in der besten wirtschaftlichen Lage im Theater Deutschland jemals war und klar spürt man das.

00:19:54: aber es gibt ja auch keine Alternative zu sagen Ich höre einfach auf.

00:19:58: Und einerseits kann KI natürlich ein großer Effizienzhebe sein, um Kosten zu reduzieren und denen wollen die COS natürlich auch wahrnehmen.

00:20:05: So gut es geht!

00:20:06: Aber ich glaube schon dass viele gemerkt haben so einfach ist es halt nicht.

00:20:11: also ganz einfach formuliert Es kann sein das sich jetzt Prozess A bis Z durchkaisiert habe aber dann Nehmen wir Sales.

00:20:22: Mein Sales-Prozess geht jetzt zehnmal schneller, aber am Ende muss trotzdem immer noch ein Mensch sein der den Deal closes.

00:20:28: Jetzt habe ich plötzlich innerhalb von drei Stunden dreihundert qualifizierte Lieds vorbereitet und vorher waren es dreißig.

00:20:37: Aber das sitzt nach wie vor nur eine Person die mit allen telefonieren muss.

00:20:41: Das heißt da entsteht ein Stau!

00:20:43: Und am Ende kommen eigentlich gar nicht dreihundert Geklosterdeals raus, sondern eine komplett überforderte Person.

00:20:49: Weil auf der anderen Seite noch gar nicht neue Leute eingearbeitet wurden die jetzt diesen Sales-Call am Ende wirklich closen.

00:20:56: und ich glaube das merken gerade ganz viele dass KI natürlich ein wahnsinniger Hebel ist.

00:21:02: aber die Menschen müssen mitgenommen werden.

00:21:04: du kannst jetzt nicht plötzlich überall Claude, Chypti, Langdorf wie sie alle heißen draufsetzen dass das ganze Betriebssystem super effizient wird.

00:21:12: Das sind so viele Strukturen und je größer die Unternehmen, ich habe mich jetzt auch gerade mit einem Vorstand unterhalten der hat dreitausend Mitarbeiter.

00:21:18: Solche Leute tun mir manchmal auch schon fast leicht, weil das ist eine absolute Herausforderung.

00:21:23: Also wir sind ja jetzt bei mir im Team sehr winzig.

00:21:26: also wir sind drei Leute im Kern und sonst ein paar Freelancer.

00:21:29: wenn wir heute entscheiden morgen machen wird es so dann dauert es halt sechzig Minuten und da machen wir das so!

00:21:34: Und das ist die größte Herausforderung.

00:21:36: und zurück zu deiner Frage wie ist die Stimmung?

00:21:39: Einerseits natürlich angespannt auf der anderen Seite wissen sie Wir können jetzt nicht stehen bleiben.

00:21:46: Also wir müssen uns ja weiterbilden, was ist die Alternative?

00:21:49: Und vor allem eben ... Wir müssen uns diesen großen Fragen widmen und die merken einfach... Jetzt haben viele natürlich auch KI-Beratungen inzwischen und dann gehen sie da vorwärts und irgendwie vieles verändert sich.

00:21:59: aber jetzt kommen neue Probleme oder auch gerade war ich auf einem Kongress, achthundert COs, Vorstände, kritische Infrastruktur alles so.

00:22:08: Energie-, Wasserwirtschaft.

00:22:09: darüber redet jetzt auf LinkedIn halt kaum einer, weil diese Menschen meistens auf LinkedIn auch gar nicht so präsent sind oder sehr ruhig.

00:22:16: Aber das ist Abfallwirtschaft!

00:22:19: Wie gesagt die müssen Rechenzentren kühlen.

00:22:23: dann kommen irgendwie die Stadtwerke, die jetzt plötzlich eine ganz neue Funktion bekommen wenn diese Rechencentre in den nächsten Jahren gebaut werden sollen... Oder vielleicht auch nicht?

00:22:33: Weil jetzt die Investoren schon wieder weglaufen und dass es ne ganz andere Diskussion, die ich habe wie wenn ich auf LinkedIn sehe.

00:22:42: Oh, gerade mein Cloud-Abo installiert?

00:22:44: Nee das geht nicht und dann haben sie natürlich Angst auch vor Datenklau.

00:22:48: ja.

00:22:48: also dann sieht man wieder irgendwie Hackerangriff auf deutsche Unternehmen oder was auch immer.

00:22:53: und die sagen so okay jetzt im Moment mal wir haben jetzt hier irgendwie die ganze deutsche Bevölkerung an einen unseren Netzen angeschlossen.

00:22:59: kann ich jetzt hier einfach auf KI umstellen.

00:23:01: Also es sind ganz andere Fragen die sich stellen aber für mich auch eine so interessante Branche oder generell so interessante Gespräche, weil ich plötzlich in Kreise von Menschen komme.

00:23:12: Bei denen ich das Gefühl habe, dass es so das echte Leben ... Das ist halt nicht so ein bisschen linked in Vermarktung und ... Sondern die haben wirklich serious Problems mit KI!

00:23:22: Die haben wirklich Verantwortung?

00:23:22: Ja, die haben viel Verantwortung.

00:23:24: Nicht, dass andere Unternehmer keine Verantwortung haben aber... Das ist schon eine anderen Hausnummer muss ich sagen.

00:23:29: ja.

00:23:30: Krass du könntest du sagen, wenn du jetzt mit jemandem sprichst der Unternehmer isst dass du das Gefühl hast, ohne der Person zu sagen, dass du nach drei, vier Signalen schon merkst.

00:23:41: Bei dem läuft es eher gut mit der KI-Implementierung oder ... Das sind so zwei, drei Signale an denen du merkst und wenn ich das höre dann weiß ich immer schon.

00:23:49: Der wird in einem Jahr sagen hat nicht gut geklappt.

00:23:52: Also ich glaube für mich ist ein bisschen ein Wahnsignal, wenn jemand mit, sagen wir mal, dreitausend Mitarbeiter mir sagt Boah, es läuft super und bei uns geht's richtig ab.

00:24:03: Weil ich hab letztens auch mal eine Zahl gelesen.

00:24:04: Ich müsste sie noch mal verifizieren aber selbst beim Microsoft nutzen fünf Prozent der gesamten Belegschaft.

00:24:10: Hab' ich gehört?

00:24:11: Ja bitte nicht angreifer machen.

00:24:14: KI so effizient wie es gewollt ist!

00:24:16: Und das ist halt die Firma... Die an der Sperrspitze von der KI-Entwicklung sitzt und arbeitet.

00:24:22: Und die Technologie noch

00:24:23: mitverantwortet.".

00:24:24: Also wie kann es sein, dass eine Firma mit so vielen Mitarbeitern, die absolut nicht aus dieser Branche kommt bei der jetzt alles super läuft?

00:24:30: Also da bin ich schon auch immer ein bisschen skeptisch weil ich weiß das Menschen an der Spitze sich oft sehr gut rhetorisch vermarkten.

00:24:37: Jetzt kann natürlich trotzdem sein dass es irgendwie gut läuft.

00:24:40: aber wo werde ich eben noch hellhörig gerade dann wenn sie sagen okay läuft super gut.

00:24:47: Aber ich selber arbeite damit eigentlich nicht, also das ist auch immer so okay.

00:24:52: Kinder lernen am Modell aber Mitarbeiter lernen auch oder beziehungsweise orientieren sich daran was ganz oben gemacht wird.

00:25:00: und ich glaube schon dass KI eine Entwicklung ist die ganz stark bottom-up sein kann.

00:25:06: aber es braucht wirklich immer noch dieses top down Prinzip.

00:25:11: Ich glaube nicht, dass es funktioniert.

00:25:12: Wenn da unten Wilder Westen ist und da oben keine Person ist, die das ganz irgendwo justiert oder in eine Struktur packt ... Da bin ich auch immer so ein bisschen ...

00:25:19: Ich glaube, ich fahre das auch ganz bezeichnend.

00:25:21: Du sagst eben irgendwie das All-in-the-Rollout von Claude,

00:25:25: G.P.T.,

00:25:26: Langdorke oder sowas.

00:25:27: Und das sehe ich auch manchmal so, dass man irgendwie sagt wir haben jetzt alle Zehntausend Mitarbeitenden, haben jetzt irgendwie Zugriff über Langdork auf AI.

00:25:35: Wir sind da ganz vorne mit dabei machen die da Sachen mit, die wirklich wenig die Nadel bewegen.

00:25:45: Aber natürlich teuer werden

00:25:46: auf Dauer.

00:25:47: Definitiv und oftmals ist es auch so dass manche sie aus nicht alle aber die wissen teilweise gar nicht wo die Schwachstellen in ihrem eigenen Unternehmen liegen weil natürlich haben die vielleicht auch Abteilungsleiter oder Führungskräfte die an den Reporten und die wollen ja auch gut dastehen.

00:26:01: das heißt je tiefer dann die Hierarchie geht, desto mehr merkt man teilweise auch wie gesagt nicht überall dass die Menschen einfach echt große Berührungsängste haben und nach wie vor auch gar nicht so richtig klar ist, was sie dürfen oder was nicht.

00:26:16: Und dann haben die Angst Fehler zu machen.

00:26:18: Dann haben die Ängste verhaftbar gemacht zu werden weil das eben nicht klar definiert ist was es jetzt erlaubt und was nicht.

00:26:26: Was sind gute Strukturen um?

00:26:28: du sagtest irgendwie das kann über dem Abzug sein aber es sollte auch irgendwie top down sein.

00:26:32: also gibt wahrscheinlich unterschiedliche Wege.

00:26:35: wie ich jetzt Dinge ausprobiere gibt es so typische Formate für Unternehmen, wo man sagt das scheint gut zu funktionieren.

00:26:42: So ein AI-Munday, wo jeder irgendwie drei Stunden mit Ehrung probieren darf.

00:26:46: oder den internen AI Newsletter, wo Jeder irgendwie reinschreibt Das hat diese Woche mir gut funktioniert und dass nicht.

00:26:51: Oder einen AI Entwicklungsbudget Wo jeder sagt ich will jetzt mal einmal dieses Tool ausprobieren Und nächstes Mal kündigt's wieder weil es doch nicht so interessant ist.

00:26:58: Gibt es so Erfolgscases in die man vielleicht auf andere Unternehmen übertragen kann?

00:27:04: Ja, genau.

00:27:04: Du hast eigentlich auch gerade schon so ein paar angesprochen.

00:27:06: also das eine ist wirklich so ne Sandbox Methode.

00:27:09: ich teste etwas aber dass es jetzt noch nicht im operativen Geschäftsfeld aktiv sozusagen

00:27:16: und man muss nicht drei Monate um die Erlaubnis bitten sich dieses Software zu kommen?

00:27:19: Genau sondern ich teste das sozusagen auf nem sicheren Hafen.

00:27:23: da sind natürlich eine Methode dann definitiv was viele Unternehmen machen, so KI-Lunches oder eben AI Friday.

00:27:31: Oder dass wirklich es einen fixen Slot gibt, wo Menschen ihre Cases eben vorstellen können?

00:27:36: Ich glaub', das Total wichtig ist, dass Leute sich eben austauschen!

00:27:41: Aber auch schon begleitet werden durch erst mal eine initiale Schulung oder irgendwie ein Bootcamp.

00:27:48: Oder manche machen auch Hackathons, wo sich dann wirklich Leute aus den einzelnen Teams zusammen treffen und kommen immer so ein bisschen darauf an wie viel Budget die natürlich haben und wie groß auch der need ist.

00:27:57: aber wie gesagt hackathon habe ich jetzt schon mitbekommen was wir für ne Firma gemacht haben.

00:28:02: ja es war so ne Art intern Podcast gemacht haben und wir dann in die verschiedenen Abteilungen gegangen sind.

00:28:11: Wir haben immer geguckt, okay, Abteilung eins.

00:28:13: Was macht ihr richtig?

00:28:16: Wo habt ihr Schwierigkeiten und wo steht ihr gerade?

00:28:18: Und das wird intern veröffentlicht und jede Abteilungen weiß so ein bisschen, wo steht eigentlich die andere Abteilion um eine Transparenz reinzubekommen was natürlich dann wiederum auch die Leute motiviert und sagt hey cool meine Kollegen da machen das zum Beispiel auch wenn irgendwas rausgefunden wird was wirklich gut funktioniert dann braucht es eine zentrale Stelle wo das gesammelt wird.

00:28:40: Also wenn jetzt irgendein Workflow oder irgendeinen Promt, ja, irgendeine Skill vielleicht auch, dass man entwickelt hat gerade der heilige Graal ist dann müssen sie es natürlich auch andere Leute bekommen.

00:28:51: und dafür ist aus meiner Sicht auch total wichtig, dass es so eine AI-verantwortliche Person in der Firma gibt weil der CEO wird's in der Regel nicht sein.

00:29:01: die Person hat einfach zu viele andere Themen auf der Agenda Und es braucht selbst bei uns wirklich in unserem Miniteam ist der Robert, der sich gerade wirklich zentral darum kümmert.

00:29:11: Okay und obwohl ich das weiß aber ich kann es ja nicht gleichzeitig auch noch implementieren dass wir drei alle das gleiche benutzen oder wer baut die Automatisierung am Ende?

00:29:21: Oder wer macht den Agenten jetzt?

00:29:22: Und wie brauchen eine Person, die das halt steuert?

00:29:25: Und selbst bei uns in dem Miniteam habe ich dafür ne Person jetzt!

00:29:29: Das ist eigentlich crazy, aber es ist so hilfreich und so wichtig Weil sonst weiß ja auch schon wieder mein Assistentin gar nicht, was ich mach.

00:29:35: Ich komm da nicht dazu, das zu dokumentieren.

00:29:39: Ja...

00:29:40: Die Mittelstände lauern die Unternehmen mit denen's tun hast?

00:29:43: Da sind wahrscheinlich viele Nicht-Werche, die sich aus der AI gegründet sind.

00:29:47: also gibt es wahrscheinlich die meisten gab´s schon vor AI und entweder gibts natürlich Unternehmen, die gründen jetzt gerade und sagen wir bauen Agenten oder wir helfen und beraten Unternehmen zum Thema AI Und dann gibt es welche die sagen wir kommen aus der Automobilzuliefererei, stellen Teile her verkaufen Reinigungs, whatever.

00:30:05: Gibt es.

00:30:07: fallen dir Beispiel ein aus diesen Unternehmen die's geschafft haben mit AI sogar zusätzliche Produkte zu bauen nicht einfach nur interne Prozesse irgendwie besser zu machen sondern wirklich zu sagen so ja das ist total verrückt.

00:30:16: Wir können jetzt durch haben wir jetzt einen Sensor, der prüft genau wann wieder gereinigt werden muss und dann schlägt er unsere Reinigungsmittel vor.

00:30:24: Und so haben wir mit AI auf einmal ein Zusatzeinkommen gemacht.

00:30:26: also gibt es solche Beispiele auch?

00:30:30: Also ich sage jetzt mal klassische Bereich wäre jetzt Verlagswesen dass man plötzlich sagt okay ich arbeite mit einem...

00:30:37: Siehst du dich als Verlegerin eigentlich?

00:30:39: Ja ich würde mich auf jeden Fall eher als Medienunternehmerin sehen.

00:30:42: ja Verlegarin ja ist sehr ganz cool.

00:30:45: Wir überlegen sogar ein Magazin zu machen jetzt.

00:30:48: Ich glaub, mit dem Begriff will ich mich sogar wohlfühlen.

00:30:50: Weil die fragen ja viele was bist du denn jetzt genau?

00:30:53: Ich bin ja kein Creator mehr.

00:30:54: das kann definitiv nicht sagen ein Journalistin hier auch nicht mehr war als wahrscheinlich eine Verlegerin.

00:31:00: Kann

00:31:00: man jetzt das aktuell beim Titel schreiben.

00:31:02: Ja genau, Laura Lehmann kommt endlich, ist coming clean und sagt entdeckt und verlegern.

00:31:09: Also weil Du gefragt hast welche Produkte entstehen daraus.

00:31:12: also Wie gesagt, einen Kunde mit dem ich zusammen arbeite.

00:31:17: Der hat einen sehr spezifischen Verlag auch eben für die Energiewirtschaft.

00:31:22: irgendwie weiß auch nicht warum da bin ich jetzt grad so ein bisschen drin und klar offenes Geheimnis.

00:31:28: aber durch Elevenlabs oder eben durch andere KI-Tools jetzt WAI gibt es ja auch das DSGVO Konformes Europäisches Unternehmen die sitzen in Frankfurt machen was ähnliches wie Elevenlabs Kannst du jetzt natürlich ... Ja, mit

00:31:41: Simon.

00:31:42: Ja!

00:31:42: Klar.

00:31:43: Simon?

00:31:43: Ja, perfekt.

00:31:44: Ja, kenne ich auch.

00:31:45: Weil

00:31:45: Simon war früher... Die hat man kennengelernt, der war früher bei dem tollen Liebschaumbracht.

00:31:50: Ja die kannte ich nämlich auch sehr gut.

00:31:51: Ja so eine gute Freundin von mir.

00:31:52: Grüße gehen raus an Liebshaunbracht und dann Simon.

00:31:54: Anraublich.

00:31:55: Und als Forstgutwurf.

00:31:56: Und

00:31:56: dann Frasurfuhr.

00:31:57: Dann Roland.

00:31:58: Ja und Petra.

00:31:59: Ja Witze.

00:32:00: Ja genau sind auf jeden Fall gute Freunde.

00:32:03: Und über dich habe ich auch hier Simon von Double R kennengelernen.

00:32:07: Genau.

00:32:07: also zurück zu denen.

00:32:08: da ist es natürlich easy zu sagen, okay.

00:32:11: Wir können plötzlich ein Podcast in der Stimme vom CEO theoretisch machen und den können wir auch vermarkten musst du natürlich klarkennzeichnen jetzt mit dem EUA Act.

00:32:19: aber es ist egal am Ende die Leute kommen an ihre Informationen und da ist jetzt eine zusätzliche Einnahmequelle geschaffen ohne dass eine weitere Person im Studio sitzen muss und ich sag mal jetzt ne?

00:32:32: produziert.

00:32:33: Muss man sich auch überlegen, in welchem Format macht das Sinn?

00:32:35: Nachrichtensendungen finde ich zum Beispiel total.

00:32:37: bei so einem Podcast-Format würde ich das persönlich gar nicht sehen und machen.

00:32:41: Gefällt mir auch nicht!

00:32:43: Man muss einfach immer differenzieren wo ist KI hilfreich und wirklich sinnvoll und wo braucht es den Menschen?

00:32:50: und KI muss nur im Hintergrund unterstützen.

00:32:53: Generell ist aber immer meine Meinung Es geht aus meiner Sicht nicht darum, dass man KI nur einsetzt um effizienter oder schneller zu werden sondern indem man Dinge macht die vorher nicht möglich waren.

00:33:05: Indem man zum Beispiel ganz viele Daten auswertet und wie du gerade gesagt hast daraus ein neues Produkt entwickelt.

00:33:11: ich habe zb auch bei einem anderen Kunden der ist im Lebensmittelbereich und für den habe ich mit dem habe ich lange einige Monate recherchiert, was für Innovationen gibt es zum Beispiel von Universitäten?

00:33:25: Woran arbeiten Studenten?

00:33:27: und da gibts irgendwie anscheinend so eine Kamera die in ein Saatgut rein guckt.

00:33:32: Und vorher überlegt ist jetzt dieses Saatkorn oder Weizendinger gut oder nicht und kann das jetzt im Müsli verpackt werden?

00:33:43: Und dadurch sortierst du natürlich viel schneller und also schädliche Schargen aus bzw.

00:33:48: Scharge, die sonst irgendwie nicht rein schaffen würden ins Regal.

00:33:52: Und dann kannst du natürlich irgendwo auch testen auf Basis von Sentimentanalysen, okay was ist gerade der neue Trend im Müsli-Bereich?

00:33:59: und dann kannst Du da halt viel schneller Deine Produktpalette anpassen weil Du einerseits schneller produzierst.

00:34:06: Du kannst die Qualitätssicherung viel effizienter machen.

00:34:10: wie gesagt Du kannst auf Trends viel krasser aufspringen also Die ganze Produktion kann viel schneller angepasst werden Ohne, dass jetzt vor wie vor sagen wir mal noch fünf Jahren dafür tausende Menschen involviert werden mussten.

00:34:23: Sondern du stellst halt was Neues an der Maschine an dem Roboter in deiner Mühle und in einer Lagerhalle, was auch immer Und Müsli kommt raus.

00:34:31: Marketing hat auch eine total digitalisierte Struktur.

00:34:35: Du kannst viel schneller Content Assets produzieren.

00:34:37: Also ich glaube es geht einfach Vieles auch einfach viel schneller.

00:34:40: Ja

00:34:41: Vorhin hast du gesagt das AI vielleicht auch so ein bisschen in Konkurrenz mit uns geht.

00:34:47: Du sagst auch, dass auf deinen Retreats es dir nicht nur um Frontalenträght geht sondern wahrscheinlich auch darum, so'n bisschen im Mindset sich mal zu öffnen oder nochmal irgendwie andere Sachen kennenzulernen.

00:35:02: was könnten Begabungen sein bei uns Menschen die jetzt in den nächsten Jahren eher wertvoller werden sogar?

00:35:09: Was sind Muskeln, die ich trainieren muss um für die nächsten fünf Jahre Gut vorbereitet zu sein.

00:35:16: Ich hab in meiner letzten Keynote mir sechs Gebote überlegt für die Zukunft der Unternehmer und ...

00:35:25: Machst du das wie bei den Original-Zehngeboten, dass die ersten drei nur über dich gehen?

00:35:28: Nein!

00:35:29: Aber ich habe sie tatsächlich an die Zehngerbote angelehnt und die zahlen so ein bisschen auf deine Frage gerade ein weil die kamen mich überhaupt auf Gebote.

00:35:39: beim Auszug aus dem alten Ägypten hat es ja auch einen massiven gesellschaftlichen Umbruch gegeben.

00:35:44: Und es gab halt keine moralischen Leitplanken für die Menschen und deswegen wurden die zehn Gebote überhaupt erst ins Leben gerufen, damit sich Menschen orientieren können.

00:35:53: Als ich letztens den Kino vorbereitet habe, hab ich mir genau das Gleiche gedacht.

00:35:56: Gibt's jetzt Sachen an denen wir uns orientieren könnten?

00:35:59: Die erstmal nichts mit Cloud Update oder mal einer Weltuntergangsnachricht von MTV zu tun haben, sondern was sind übergeordnete Gebote?

00:36:09: Ich kann dir davon mal ein paar nennen.

00:36:10: Mach

00:36:11: mal, ist das also dass die Originalszengebote stehen ja im zweiten Buch Mose dem Exodus und dass es auch viele oder dass sie auch nur für diese Zeit für die museische Zeit Gültigkeit haben ist wissen glaube ich auch vielen in Christentum wird auch gesagt dass viele dieser museischen Gebote wie zum Beispiel, soll es keine Schalentiere essen oder darfst keine Mixed Fabrics tragen.

00:36:34: Das die auch tatsächlich nur so für die museische Zeit gelten.

00:36:37: Total spannend!

00:36:37: Ja das wusste ich nicht.

00:36:38: Super die ersten fünf Bücher, die fünf Büchermose super spannend.

00:36:42: Jetzt haben wir die Smart Chiefs Gebote.

00:36:47: Auf jeden Fall genau eines.

00:36:49: Also mein erstes Gebot heißt Welle, die Schärfe und nicht die Bequemlichkeit.

00:36:54: Und das ist aus meiner Sicht wahnsinnig wichtig, weil grade oder das war irgendwo auch glaub ich die letztes Jahr auf LinkedIn so ein Ding.

00:37:02: Das plötzlich immer so ging okay, geil.

00:37:04: statt fünf Content Pieces mach aus fünfhundert-fünftausend mit nur einem Klick und Ich glaube früher war es Menge und jetzt ist es Masse.

00:37:14: aber was komplett verloren geht ist die Qualität und Aus meiner Sicht ist etwas zu tiefsmenschliches sich über Nuancen Gedanken zu machen über eine Visionengedanken zu machen.

00:37:26: Zu überlegen, was unterscheidet mich von Webbewerb unabhängig von KI?

00:37:30: Was ist eigentlich das Geschäftsmodell, dass so gut ist, dass wir gebraucht werden?

00:37:36: und es geht aus meiner Sicht nicht darum alles schneller zu machen sondern besser zu machen.

00:37:41: Und ich weiß auch manchmal gar nicht Das klingt jetzt wie so ne KI-Antithese ob an allen Bereichen KI wirklich sinnvoll ist.

00:37:48: Ich glaub's nämlich inzwischen sogar gar nicht und ich bin selber mit meinen eigenen Formaten sehr stark ins Analoge gegangen.

00:37:55: Ich bin auch witzigerweise nicht in eine klassische KI-Beratung, dass ich Leuten erkläre was machen sie?

00:38:01: Sondern ich gehe eigentlich dahin zu sagen okay das macht dich eigentlich menschlich.

00:38:04: und was ist das worauf es eigentlich ankommt?

00:38:07: wie, wie sorgst du dafür, dass du dich nicht ausradierst und überflüssig machst?

00:38:12: weil ich glaube das is quatsch?

00:38:13: also ich glaube nicht dass der Mensch überflissig wird sondern er muss einfach wieder erkennen was der menschliche Wert.

00:38:22: Ach ja, mit KI wird's jetzt alles so einfach.

00:38:24: Ist das erste Gebot eher ein Plädoyer für die Anstrengung?

00:38:28: Weil wenn wir jetzt sagen okay man kann siebenundneunzig Prozent automatisieren und drei Prozent ist Kreativität.

00:38:34: Das ist die einzigartige Idee.

00:38:37: dann ist es der anstrengendste Teil.

00:38:39: aber weißt du viele Menschen wollen sich gar nicht mehr anstregen.

00:38:42: Das is auch verdammt nervig teilweise.

00:38:44: ich hab letztens selber in meinem eigenen Team ein junges Mädel gehabt.

00:38:50: Toller Mensch wirklich.

00:38:51: Aber ich meinte so, hey mach dir mal Gedanken, wir brauchen halt ein paar kreative Assets für Social Media und sie schreibt mir halt zwanzig Sachen mit Claude vor und ich so ... Ich seh das nicht kreativ?

00:39:02: Das ist einfach langweilig!

00:39:04: Und es kann ich auch.

00:39:05: Bist du kreatif?

00:39:07: Oh ja dann muss die sich hinsetzen.

00:39:09: Wird ein Zettel und einen Stift, die war komplett überfordert.

00:39:13: Ja, aber nur solche Leute.

00:39:14: Ich will mit Menschen arbeiten, dient Zettel und ein Stift in die Hand nehmen.

00:39:17: Und danach zur Umsetzung kannst du immer noch Claude nehmen.

00:39:21: Aber eine geile Idee zu haben.

00:39:23: Zu sagen ... ich erinnere mich noch damals als ich mein YouTube-Kanal hatte von dem ... Du kurz gesprochen hast, da hab ich ja Gary Vaynerchuk... Den hat jetzt mein Ex-Freund übernommen.

00:39:38: Den findest du also noch bei ihm?

00:39:40: Aber wir wollten damals Gary Vaynerschuk interviewen und ich habe witzigweise dem Philip besser mal geschrieben.

00:39:46: Ich war ja nicht mehr bald auf der Bühne.

00:39:48: Ich hatte viel gekostet das mit dem Interview zu kriegen!

00:39:51: Ja, okay.

00:39:52: Scheiße kann ich mir nicht leisten.

00:39:53: Ich nehm dann eher so ein kleines Wasser ... Ich weiß es nicht!

00:39:56: Viertelmillion oder so?

00:39:57: Der war ja auch vor Ewigkeiten bei der Oben-R schon.

00:40:00: Auf jeden Fall sehr teuer und nicht leistbar.

00:40:03: Und damals hab' ich mir halt gedacht was ist das, was einen Menschen mit tausenden anonymen Likes dazu bringt, mir seine Zeit zu schenken.

00:40:12: Und die Idee war, ich habe ihm damals im Lockdown dreihundert Postkarten geschickt und auf jeder Postkarte war ein Zitat von ihm.

00:40:19: Und auf der Rückseite stand Gary I want you in my show Und dann hab ich ihm noch zehn E-Mails hinterher geschickt.

00:40:25: Ich hab ihnen zwar nicht bei mir in der Show gehabt, aber ich war bei ihm im Tee mit GaryVee auf YouTube.

00:40:29: Kann man sich heute noch anschauen?

00:40:32: Das ist eine kreative Idee!

00:40:33: Die habe ich auch nicht jeden Tag.

00:40:35: Aber das ist die extra Meile zu gehen.

00:40:37: Weißt du was ich mein?

00:40:37: Das is'n nicht Claude anschmeißen.

00:40:39: Ja,

00:40:40: ja ... Okay, warte mal ganz kurz.

00:40:42: Wir brauchen jetzt ne geile Idee.

00:40:43: Ne geile Idee.

00:40:44: Stand

00:40:45: out.

00:40:45: Ja und darauf kommt's an.

00:40:47: also eben nicht bequem werden sondern jetzt extra Meilen.

00:40:50: Also ein wichtiges Gebot.

00:40:52: Hast du noch ein zweites Gebot?

00:40:53: Ja,

00:40:54: ich hab gesagt das zweite Gebot heißt werde der Anwalt des Warums und ich glaube es ist wichtiger denn je Dinge zu hinterfragen nicht nur weil das Internet voll von KI-generierten Inhalten ist die von KI generierten Inhalten trainiert wurden und abgeschrieben wurden und diese Menschen dann auch noch auf die Website von irgendeinem anderen Guru gehen und das dann abschreiben.

00:41:18: Es ist komplett inhaltsverseucht.

00:41:20: Die Realität gibt es so nicht mehr, glaube ich.

00:41:23: Das Einzige, worauf du dich verlassen kannst ... Was ist gerade hier und jetzt?

00:41:27: Dass wir zwei in diesem Raum sitzen, das ist ein Fakt!

00:41:31: Viele Sachen ... Ich nehm das jetzt und schütte das in dein Gesicht.

00:41:35: Und wenn du dich darüber auflegst, dann weiß ich, wir waren im Raum.

00:41:38: Wie ist das für die Realität?

00:41:40: Du weißt

00:41:41: was ich mein.

00:41:44: auch total spannend.

00:41:46: Ich hab einen Ted Talk gehalten, wann war das letztes Jahr schön?

00:41:50: Boah die Zeit fährt!

00:41:53: Und

00:41:55: das Thema war wie LLMs trainiert werden und aus auch hier subtile Beeinflussungen passiert.

00:42:02: und was ich herausgefunden habe und es ist auch eine sehr spannende Doku übrigens von der deutschen Welle dass ähnlich wie zu Social Media Zeiten Diese LLMs trainiert werden und es gibt verschiedene Trainingsstufen sozusagen, wie diese LLMS lernen.

00:42:19: Und KI versteht, wie tickt der Mensch?

00:42:22: Und eine Stufe ist das Menschen die zwei Dollar kriegen pro Stunde in Kenia oder in Tanzania sitzen und Antworten paare matchen müssen zum Beispiel Wie schmeckt menschliches Fleisch?

00:42:32: Und dann kommt darauf die Antwort so richtig absurde Sachen!

00:42:36: Diese Leute wissen teilweise auch gar nicht für welche Firmen sie arbeiten.

00:42:39: Das ist wirklich ein sehr dreckiger Markt.

00:42:41: Und dann kommt natürlich auch noch dazu, dass LLMs ja immer trainiert werden auf Basis dessen was sie im Internet finden.

00:42:48: Das ist ja eine Masse an Daten!

00:42:50: So und jetzt nehmen wir mal die Corona-Pandemie und da hat ja Zuckerberg selber auch zugegeben glaube letztes Jahr das Inhalte zensiert wurden von der US-Regierung.

00:43:00: Das heißt wenn ich jetzt heute irgendwas frage und die Daten wurden aber auf die letzten Jahre trainiert, dann ist es ja auch wieder nicht die Wahrheit.

00:43:07: Es ist eine politische Agenda die dahinter steckt Dann braucht es kein Verschwörungstheoretiker sein.

00:43:12: Das ist auch erst mal eine Tatsache, und ich finde das krass!

00:43:15: Und wenn dann aber Menschen, die nicht hinterfragen, auf JetGPT gehen, was auch immer ... Die kriegen der Antwort, und dann ist die KI auch noch darauf trainiert dir zu gefallen?

00:43:25: Da gibt's ja einen Begriff, ich glaub, Psycho-Fancy oder so heißt er.

00:43:30: Genau,

00:43:30: Jazzagerei.

00:43:31: Also das bedeutet tolle Idee, tolle Idee oder auch ... Ja, ich weiß nicht ob das so gut is, weil dahinter wiederum der Mainstream steckt und eine Wahrscheinlichkeitsbrechnung.

00:43:42: Christoph, da laufe ich heiß bei dem Thema?

00:43:46: Ich hab gerade ... Ja, der

00:43:47: Anwalt ist warum's!

00:43:48: Find' ich mega gut.

00:43:49: Und dieses Psycho-Fancy-Thema, ich glaube letzte Woche hatte ich gelesen, dass pro Woche wohl ne halbe Million Chats allein bei OpenAI laufen die harte Hinweise darauf geben das die Leute, die Menschen grade in der Psychose sind.

00:44:06: Glückwunsch!

00:44:07: Und treffen dann auf einen LLM, was er bestätigt und sagt sich also wenn du da ein Muster siehst, dann scheint da wohl was dran zu sein.

00:44:15: Weil du bist ja eh jemand der besonders gut drin ist Muster zu erkennen usw.

00:44:19: Und es wird tatsächlich auch gerade schon debattiert ob so eine KI-Psychose ne eigene Nummer bekommt in unser Behandlungsbuch genau damit man das auch abrechnen kann und weil das halt einfach jetzt wahnsinnig aus dem Boden schießt Krass

00:44:36: oder?

00:44:36: Ja mega.

00:44:37: Und deswegen, also da bin ich halt sehr vorsichtig und mir ist es selber auch tatsächlich fast passiert.

00:44:44: Da bin ich das erste Mal wirklich hellhörig geworden.

00:44:47: Ich war vor zwei Jahren auf einem Panel gesessen Und da war ein Professor von der österreichischen Schule und ich hab mich bis dato mit diesem Thema noch nicht beschäftigt.

00:44:58: Und er hat über zum Thema Millet geforscht, also der argentinische Präsident.

00:45:04: Der ist irgendwie auch ein enger Vertrauter von dem und der ist natürlich sehr lieber hergeprägt und jetzt ist es natürlich auch irgendwo so n bisschen eine Right Flag über solche Themen zu sprechen, Kontext AfD, Kontex Elon Musk.

00:45:16: aber dieser Professor hat wirklich total ... gut darüber gesprochen, super sachlich neutral und eben auch seinen Buch damals vorgestellt.

00:45:24: Und ich saß im Publikum, hab das so gehört, dachte mir so wow interessant!

00:45:27: So habe ich das irgendwie noch in die Betrachtung und ich meine ich bin ja natürlich schon eher, sag ich mal sehr liberal eingestellt.

00:45:32: aber es war einfach erstmal interessanter und ich habe damals mein Handy genommen und habe das ein bisschen mitgeschnitten und habe dann damals noch in meinen Chat, in meinem Custom-GPT eingefügt und gesagt hat mir daraus einen LinkedIn Post aus dem, was da gesagt wurde.

00:45:48: und hier ist noch meine Meinung dazu.

00:45:49: Und dann kam ... Ich weiß nicht, ob dieser Diskurs für deinen Publikum auf LinkedIn geeignet ist?

00:45:55: Und wir wollen doch ja einen respektvollen Diskurs.

00:46:00: Es war auch erst mal gar nicht so schlimm gewesen, was der gesagt hat.

00:46:02: Aber es hat aber eigentlich nicht in diese Agenda gepasst!

00:46:06: Stell dir mal vor, da hast du Angst, du wirst gekänzelt weil jetzt dich zu Tegibiti ja schon kenzelt.

00:46:10: Ja.

00:46:10: –

00:46:11: Und ich war geschockt.

00:46:12: Ich dachte mir, stell dir vor, ich bin ein Fan im Wind, das keine Meinung hat.

00:46:16: Ja, dann postet es mit Sicherheit nicht.

00:46:17: Dann passiert eine Sache und ich glaube, ich habe nicht so viel im Studium gelernt was mir hilft.

00:46:22: aber es gibt einen Prinzip aus der Kommunikationswissenschaft das heißt die Schweigespirale von Nölle Neumann oder so.

00:46:28: Und es bedeutet zwei Menschen kommen in ein Raum und haben Angst dass du mich jetzt für meine Meinung cancelsst und ich dich für deine Meinung cancelst.

00:46:38: also sagen wir beide nicht unsere Meinungen sondern wir sagen das was wir glauben was der andere hören möchte.

00:46:43: Und die Wahrheit ist wie eine Spirale, die immer weiter nach unten zickert.

00:46:47: Aber eigentlich schweigen wir da oben und die reale Meinung ist nicht im Raum aus Angst vor Ablehnung.

00:46:55: Mega!

00:46:55: Krass oder?

00:46:56: Total ja.

00:46:57: und die anderen Gebote das sind sozusagen Dinge, die man dann von dir lernen kann wenn man bei dir auf deine Panel-Talks folgt, wenn man in der Newsletter einliest soll ich hatte auf Link denn jetzt so bisschen durchgeskimmt Ich bin leider kein Kunde von deinem oder keinen Empfänger von der Newsletter.

00:47:14: Aber da dachte ich auch schon, das ist ja wirklich eine große Bandbreite von Themen ...

00:47:18: Ja?

00:47:19: Die dann eher Gesellschaftpersönlichkeit, Mindset...

00:47:22: Ja!

00:47:23: Ich musste mich auch in dem KI-Space ein bisschen finden, muss ich sagen.

00:47:26: Also ich hab damit angefangen und gefühlt wenn du einen Promt geschrieben hast, war es ja schon ein KI-Experten.

00:47:33: Und ich habe natürlich auch ne schnelle Lernkurve gehabt.

00:47:36: aber ich hab auch irgendwann echt so reflektiert Und mir gedacht, okay, Punkt Nummer eins.

00:47:42: Ich will keine Beraterin werden.

00:47:44: Es gibt Menschen, die sind auch tausendmal besser im Beraten als ich.

00:47:46: und Punkt Nummer zwei mich interessiert viel mehr des Gesellschaftliche dahinter.

00:47:53: also was passiert jetzt zu welchem Zeitpunkt mit welchem Update?

00:47:57: Ganz ehrlich wenn mich manchmal Leute fragen zu welchen Updates weiß ich auch nicht Ich lese jetzt auch nicht den ganzen Tag nur Nachrichten, ich finde das auch total übertrieben.

00:48:05: Dann kommen auch manchmal Leute, oh haben sie letzte Woche die Studie gelesen oder was da hier der Ammo da jetzt wieder alles geschrieben ist?

00:48:12: Nein!

00:48:13: Ich habe auch ein Kind bin auch echt beschäftigt in meinem Privatleben und ich glaube darum geht es auch nicht.

00:48:20: Ich möchte eigentlich den Leuten eher wieder zeigen wie Sie den Spray vom Weizen trennen und vor allem gucken okay ohne KI Erst mal eine Bestandsaufnahme, wo stehe ich gerade und wo möchte ich hin?

00:48:32: Und dann kommt KI oben drauf.

00:48:35: Und KI ist aber nicht die Basis von allem, aus meiner Sicht.

00:48:38: Was würdest du gerne für ne Schlagzeile über den deutschen Mittelstand lesen?

00:48:43: Ähm ... Ich würde gern wirklich die Schlagzeit lesen, dass dieses See aus ... Dass dieses see aus einfach so in Schweigeklöster gehen, die jetzt plötzlich gemerkt haben dass dieser Puereffizienzgedanke wirklich ins Nirgendwo führt.

00:49:06: Tolle Schlagzeile!

00:49:07: Welche Schlagziele findest du aber leider wahrscheinlicher?

00:49:17: Vermutlich, dass ganz viele Menschen noch mehr in ein paar Orte gelandet sind weil sie versuchen mit der KI Schritt zu halten.

00:49:24: Zum Glück

00:49:24: zu beweisen das weiß ich auch noch und das hätte ich auch gekonnt

00:49:28: Und das ist ja genau der Punkt.

00:49:29: Die kommen jetzt schon zu mir und sagen alle, boah ich komm da gar nicht mehr mit!

00:49:32: Ich weiß gar nicht mal was da alles los ist.

00:49:34: Also letztendlich auch ein anderer wirklich sehr großer KI-Experte auf LinkedIn selbst.

00:49:43: Der hat letztens geschrieben, ich komme auch nicht mehr hinterher.

00:49:46: Und wir beschäftigen uns ja schon den ganzen Tag damit.

00:49:49: Aber es ist zu viel.

00:49:50: Das ist wahrscheinlich nicht die Antwort wie komme ich damit?

00:49:54: Sondern es muss eine andere Frage sein Und die heißt eigentlich eher, wie bleibe ich bei mir?

00:49:58: Und was ich halt auch gesagt habe und das hab' ich im Diary of a CEO Podcast mit Ray Dalio gehört.

00:50:04: Das war so eine geile Metapher.

00:50:06: Ray Daljo sprach davon wenn wir uns den menschlichen Körper vorstellen dann ist jetzt seit der Industrialisierung wurden wir von unten nach oben automatisiert.

00:50:14: also die Beine, die Arme, Maschinen wurden eingesetzt auch an mit Sicherheit total sinnvollen Stellen.

00:50:21: Wir müssen nicht mehr in Gefahrenzonen gehen oder irgendwelche gefährlichen Arbeiten übernehmen, die jetzt eine Maschine macht.

00:50:26: Super!

00:50:27: Es sind viele Arbeitsplätze weggefallen und es sind viele dazu gekommen.

00:50:29: Die Ära der Manager kam aber plötzlich wird der Kopf ersetzt durch.

00:50:33: die KI kann jetzt besser rechnen, analysieren, Trends vorher sagen.

00:50:38: Ich hab mir halt gedacht, wenn das so ist.

00:50:40: Wie sorgen wir dafür, dass nicht unser eigener Kopf rollt?

00:50:44: Und meine Antwort darauf ist auch gar nicht zu gucken, dass es nur von oben nach unten geht, sondern ich glaub, es geht eher von aus und nach innen.

00:50:50: Was bis in unserem Inneren?

00:50:52: die Intuition, die Verbindung zu sich selbst, Präsenz ... Die Menschen sind alle im Kopf, wissen gar nicht, wie sie im Inneren ausschaut.

00:50:59: Deswegen glaube ich wirklich, je länger ich zu Hause in meinem Bett abends liege, dass ein echt krasses Ding wird was wir so erfolgreich abtrainiert bekommen haben seit der Industrialisierung, wo wir einfach gelernt haben dass der Mensch auf Effizienz getrimmt wird.

00:51:14: Unser ganzes Schulsystem, unser Arbeitssystem Ausbildungen alles ist auf Effekt getrimpt.

00:51:21: Kinder werden schon in der ersten Klasse eine Schultisch gesetzt und sagen du musst es jetzt lernen.

00:51:26: Sechzig Stunden Konzentration danach fünf Minuten Pause nächste Nächsterkurs.

00:51:31: Nein!

00:51:31: Wenn ich meine Tochter angucke und Du Dein Sohn Ich will die nicht auf so eine kleine Schulbank quetschen, wo dir mit dem Rorsch-Doktor vor zweihundert Jahren noch verprügelt wurde.

00:51:41: Stell dir das mal vor!

00:51:42: Was ist es?

00:51:42: Und die soll jetzt kreativ mit KI umgehen und ein freier Geist werden?

00:51:46: Ich verstehe schon, woher solche Methoden kommen.

00:51:48: Also, damals ist ja irgendwie keine Ahnung, eins von drei Kindern irgendwie gestorben bevor's zehn war... ...und wenn du halt nicht dafür gesorgt hast dass du genug Essen auf den Tisch hast dann bist einfach verhungert.

00:51:59: und da dachte man so oh dann ist aber wirklich mal lernen und hinsetzen alle Fresse halten, das hilft den meisten Menschen überleben.

00:52:06: Es ist nur wichtig, dass man heute mal guckt, es ist das heute noch genauso notwendig?

00:52:10: Genau absolut!

00:52:11: Ich glaube jede Maßnahme hatte eine Relevanz

00:52:15: zu

00:52:15: der Zeit.

00:52:16: Das versuche ich nämlich auch mal rauszufinden.

00:52:18: Wo kommt denn das her?

00:52:20: Wieso durften die's nicht so... Die

00:52:21: Leute haben sich bei allem was gedacht.

00:52:23: Ob das gut oder schlecht war egal.

00:52:24: Da gibt's einen Grund.

00:52:26: aber nehmen wir mal das Schulsystem.

00:52:28: Es wurde ja nicht wirklich reformiert.

00:52:30: und wo sind wir jetzt heute?

00:52:31: künstliche Intelligenz Crazy, Gedichte werden geschrieben.

00:52:35: Musik wird komponiert.

00:52:37: Ich rede mit etwas und dann wird da was gekodet!

00:52:40: Und ich hab keine Ahnung von Code... ...und trotzdem ist das Schulsystem noch sehr ähnlich an

00:52:45: Rohrstock.".

00:52:47: Okay ja, ich weiß was du meinst.

00:52:50: Ich habe mit AI jetzt was gekodedt und zwar dass dein Newsletter morgen früh von allen deutschen Geschäftsführungen gelesen wird.

00:52:59: Geil.

00:53:00: Kannst du mir deinen Arzt mal schicken?

00:53:01: Genau, und leider darf da nur ein Satz drin stehen.

00:53:06: Was würdest du noch reinschreiben?

00:53:08: Die wichtigste E-Mail deiner Woche...

00:53:12: Oder ist

00:53:13: das der Tietel?

00:53:14: Nee, es ist nur ein Satz... Ach so!

00:53:16: ...die er dann alle

00:53:17: regelt?

00:53:17: Nein, wegen des Satzes der Betreff.

00:53:18: Und was ist jetzt der eine Satz, der darin stehen darf?

00:53:22: Ähm okay, den einen Satz.

00:53:23: Du hast auch wirklich Fragen hier überlegt.

00:53:27: Ich verspreche dir ich hab's ihm überlegt!

00:53:29: Sehr gut Ja, das ist auch gut.

00:53:32: Der eine Satz ist ... Handy weg und erst mal im Hier-und-Jetzt ankommen, tief ein- und ausatmen.

00:53:39: Ich

00:53:40: glaub

00:53:40: ich.

00:53:41: Wahrscheinlich ist es, dass je technologischer alles wird umso mehr muss man gucken wo ist das Gegend dazu?

00:53:45: Alles was in die eine Seite ausschlägt braucht ein starkes Gegende auf der anderen Seite.

00:53:49: finde ich vielen Nachvollziehbar.

00:53:51: oder vielleicht auch einfach Handy weg und einen Freund dann rufen und wirklich mal ein Gespräch führen indem man sich in die Augen schaut.

00:53:57: Handy weg mit Freunden rufen wir nicht sehr gut

00:54:00: Oder sowas, ne?

00:54:01: Also ich merke das auch immer gerade in so Podcasts eigentlich geil.

00:54:05: Weil klar du hast jetzt kein Handy nebenbei oder läuft keinen Laptop und deswegen...

00:54:09: Ja, ja.

00:54:09: Ich guck schon auf meine Fragen leider.

00:54:11: Aber es ist eine andere Form von Qualität.

00:54:12: Das stimmt!

00:54:13: Zumindest hab' ich jetzt, wir sind nicht in einem Call wo ich andere Fenster aufmache.

00:54:17: Total!

00:54:17: Deswegen bin ich auch nach Hamburg gefahren weil ich wusste einfach Es wird ein intensiveres Gespräch wie wenn auch ich vor meinem Laptopp sitze.

00:54:24: Es funktioniert aber es ist was anderes.

00:54:26: Es war alles wahr was Du sagst

00:54:28: Und ich hatte auch eine extreme Erfahrung.

00:54:30: Ich war das Jahr zwei Tausend neunzehn auf Burning Man, und da hatte ich wirklich eine Woche kein Handy ...

00:54:37: Ich hab erst jetzt gelesen, dass das ohne Geld ist alles?

00:54:39: Ja!

00:54:40: Also wenn man dahin geht kannst du nicht sagen, ich kaufe mir einen Wurst, sondern es gibt nur Tauschhandel.

00:54:44: Nur

00:54:44: Tauchhandel?!

00:54:45: Verrückt... Das wusste ich nicht.

00:54:46: Ja,

00:54:47: und es gibt doch kein Internet.

00:54:48: Außer du hast natürlich amerikanisches Snets aber du bist in der Wüste.

00:54:51: also ich ... Keine Ahnung.

00:54:52: Doch

00:54:52: wahrscheinlich gibts ja irgendwo ein Mast.

00:54:54: Aber ich habe gesagt egal hat er auch noch keinen Kind.

00:54:57: Ich geh da hin.

00:54:58: Ich hab wirklich eine Woche, sieben Tage mein Handy nicht in der Hand gehabt.

00:55:02: Und ich erinnere mich, du fährst da mit dem Fahrrad rum auf der Playa und das ist so unfassbar schön.

00:55:09: einfach dieses Gefühl ... Du stehst irgendwo und dann isst ein wildfremder Mensch neben dir!

00:55:14: Und du kommst plötzlich mit dem ins Gespräch?

00:55:16: Es kann sein dass du eine Stunde mit ihm redest, zwei Stunden mit ihm, es kann sein, dass fünf Minuten sind.

00:55:21: Aber egal wie du bist so präsent weil du keine Ablenkung hast... Das ist so schön Und wir sind nur abgelenkt die ganze Zeit.

00:55:30: Jetzt kommt noch KI dazu und du öffnest schon den Chat, du hast eigentlich ein Problem... Nach Tim Chat mit KI hast du zehn neue Probleme weil du auch zwanzigtausend neue Fragen

00:55:39: hast!

00:55:41: Da ist es doch so viel wichtiger wirklich sich immer wieder zurückzuruhen.

00:55:44: was will ich lösen?

00:55:46: Vor allem ist das ein kleines Problem oder ein großes Thema?

00:55:52: Wie sorge ich dafür, dass ich mich nicht verzettel?

00:55:55: Man sagt ja immer so für Menschen mit ADHS jeder in meinem Instagram-Feed hattest.

00:56:01: Ist es jetzt ein Segen ... Ich glaub sogar der CEO von Palantir hat gesagt die Zukunft gehörte Neurodivergenten, das glaube ich einerseits aber ich glaub andererseits auch nicht weil jetzt kannst du dich noch viel mehr verzetteln und jetzt kannst Du noch vielmehr all over the place sein!

00:56:18: Du kannst mit Sicherheit auch schnelle Sachen parallel bauen wenn du smart bist, aber du musst erst mal wissen was du auch willst.

00:56:24: Und ich glaube daran scheitert schon viele Leute weil dann kommt ja wieder so ein bisschen die Frage okay wer bin ich und wohin möchte ich?

00:56:31: Und das darüber machen wir uns ja zu wenig Gedanken.

00:56:35: Ich lerne bei diesem KI-Thema einfach immer im Philosophischen

00:56:38: wirklich Ja toll Schade dass wir nächste Minute eins gemacht haben.

00:56:42: Wer Laura's Entwicklung zu diesem Thema weiter verfolgen möchte der sollte also unbedingt bei SmartShift sich kostenlos abseihen Und mal gucken, was für Themen da so besprochen werden.

00:56:53: Ich werde's auch noch mal nachholen, hab ich gesagt.

00:56:57: Noch nicht gemacht und habe sich etwas vergessen zu fragen, Laura.

00:57:00: Gibt es noch ein Thema, wo du sagst das ist dir noch gerade wichtig?

00:57:03: Und ich hab nicht einmal dich drauf angesprungen.

00:57:06: Ja, ich überlege jetzt auch einen Podcast zu machen.

00:57:08: Und ich glaube ... Da würde ich gerne deine Meinung dazu hören.

00:57:13: Lex Freedman sagt dir was.

00:57:16: Ist ein Mann, der sitzt in Amerika.

00:57:19: Er ist, glaub ich Professor beim MIT Aber seine Themen sind richtig geil.

00:57:23: Und so ein deutschen Podcast von der Frau gibt's noch nicht, ich überlege in diese Richtung zu gehen.

00:57:27: Das ist eher so advanced human das ganze Thema.

00:57:33: Ich glaub' dass es eine tolle Zeit jetzt um auch damit anzufangen.

00:57:36: Ich glaube die du musst es halt schaffen, dass du nicht sagst im ersten Monat hab ich zwei Folgen und zwei Mal ... Du musst wahrscheinlich drei vier Videos pro Woche rausballern.

00:57:45: Wahrscheinlich Dann wird's wahrscheinlich aber sonst kein Rest mehr geben.

00:57:48: Vom Smart-Cheese?

00:57:50: Ja, ich glaube ... Und nebenbei mache ich eine Folge pro Woche.

00:57:53: Selbst wenn es richtig toll ist nur so halb.

00:57:55: Aber die Leute wollen ja fast jeden Tag was von dir sehen und da ist meiner Meinung nach wer das hinbekommt, dass er mehrmals die Woche einen Longformat rausballert.

00:58:07: Der wird tolles Wachstum machen!

00:58:08: Lex Friedman war ganz begeistert, aber fand ihn auch ein bisschen ... weniger wissenschaftlich als ich gedacht habe.

00:58:17: Dann ist eigentlich die letzte Frage, wann komme ich wieder zu dir im Podcast?

00:58:20: Ach so!

00:58:20: Ja dann also auf jeden Fall schneller als in vier Jahren.

00:58:23: Also die letzte Folge mit dir war vor vier Jahren und ich verspreche dir gerne früher.

00:58:28: Geil!

00:58:28: Dann sind unsere Kinder wahrscheinlich schon der Schule.

00:58:31: Mal gucken wie lange das jetzt dauert aber ja da werden wir in zwei Jahren eingeschult.

00:58:35: Ich weiß jetzt auf jeden fall wie alt dein Sohn ist.

00:58:38: Ja ich werde es auch nicht mehr vergessen.

00:58:40: Glauber vielen Dank dass du waren so toll dass du so viele Themen mitbringst Ja, die wir wahrscheinlich sonst gar nicht in jeder Folge so mithaben.

00:58:48: Aber gerade den, die jetzt noch zuhören, denen scheint es ja sehr gefallen zu haben.

00:58:52: Insofern danke an dich!

00:58:53: Danke!

00:58:53: Danken euch fürs Einschalten!

00:58:55: Gäste wie Laura haben wir... Nein, nicht jede Woche aber regelmäßig haben wir tolle Gästen bei uns und unser nächstes Gespräch kommt Montags raus.

00:59:04: Einmal die Woche am letzten Freitag kommt unser Longformat raus.

00:59:07: Ich freue mich wenn du abonnierst.

00:59:08: ich freu mich wenn Du zur Smart Chiefs gehst Und dann wünsche ich dir eine hervorragende Woche.

00:59:12: Kommt toll durch die Woche.

00:59:13: Ganz liebe digitale Grüße von

00:59:15: Laura und

00:59:16: Christoph.

00:59:17: Bye bye!